نداء إلى الوزير.. صناعة البترول والتعدين فى خطر.. أزمة الكوادر وحلم النهوض

في أروقة قطاع البترول، تتردد أصداء صامتة لتحد يكبر مع الوقت، حيث بات توقف التعيينات وغياب الدماء الجديدة ظاهرة تهدد مستقبل هذا القطاع الاستراتيجي، الذي يعد الشريان الرئيسي للاقتصاد المصري.

صناعة البترول والتعدين فى خطر

هذه الأزمة، وإن بدت في ظاهرها مشكلة إدارية، إلا أنها تحمل بين طياتها تأثيرات خطيرة على البنية التحتية البشرية لهذا القطاع الحيوي.

غياب الكوادر جرس إنذار مبكر 

منذ أكثر من عقدين، أُغلقت أبواب التعيينات الجديدة في بعض الهيئات والشركات التابعة لقطاع البترول، مما أدى إلى تقليص عدد العاملين المؤهلين وخسارة الكوادر المتخصصة التي شكلت في الماضي العمود الفقري للصناعة، هيئة الثروة المعدنية، التي كانت يومًا منارة للإبداع الجيولوجي والتعدين، أصبحت اليوم تعاني من نقص حاد في الكوادر، بعد أن غادر العديد من خبرائها إلى التقاعد دون أن ترفد الهيئة بجيل جديد قادر على حمل الشعلة.

 غياب التعيينات يهدد القدرة الإنتاجية

في الوقت الذي تشهد فيه صناعة البترول العالمية تطورات متسارعة، سواء من حيث التكنولوجيا أو التوجه نحو مصادر الطاقة النظيفة، يترك القطاع المحلي يواجه تلك التحولات بأدوات عفا عليها الزمن، حيث يهدد غياب التعيينات القدرة الإنتاجية الحالية، ويضعف أيضًا من جاهزية القطاع لمواكبة التحديات العالمية.

القطاع يحتاج إلى دماء جديدة

الشركات الكبرى تحتاج إلى دماء جديدة، من خريجي هندسة البترول والتعدين، الكيمياء، والجيولوجيا، والمؤهلات الفنية المتوسطة بالإضافة إلى الكفاءات في تكنولوجيا المعلومات، لضمان الاستفادة القصوى من الابتكارات الحديثة، إن استثمارًا مدروسًا في العنصر البشري يعني خلق جيل جديد من القيادات، قادر على إدارة المشروعات العملاقة واستيعاب التكنولوجيات المتقدمة.

عمالة المقاول.. حل مؤقت أم عبء مستدام؟

مع توقف التعيينات الرسمية، لجأ القطاع إلى حلول مؤقتة تمثلت في الاعتماد على عمالة المقاول والعمالة اليومية، هذه الفئة، التي تمثل عصب العمليات التشغيلية، تعمل في ظروف تفتقر إلى الاستقرار الوظيفي والاجتماعي، عدم وجود عقود دائمة أو ضمانات مستقبلية يجعلهم يعيشون في قلق دائم، مما ينعكس على إنتاجيتهم وانتمائهم للمؤسسة.

دمج عمالة المقاول

إن دمج هذه العمالة المؤهلة داخل الهيكل الرسمي لشركات البترول، وتوفير برامج تدريب وتأهيل لهم، من شأنه أن يعزز الانتماء ويرفع كفاءة الإنتاج، ولا يمكن للصناعة أن تزدهر بينما يشعر جزء كبير من العاملين فيها بأنهم مجرد عمالة مؤقتة على الهامش.

الأمل في قيادات جديدة

في مواجهة هذا الواقع، يُطرح تساؤل ملح: كيف يمكن للقطاع أن ينهض دون صفوف قيادية شابة؟ إن تأهيل الصفين الثاني والثالث من القيادات يجب أن يكون أولوية قصوى، إذ لا يمكن للصناعة أن تعيش على إرث الماضي، القيادات الجديدة يجب أن تكون على دراية بالتطورات العالمية، وقادرة على اتخاذ قرارات جريئة تلبي احتياجات المرحلة القادمة.

رسالة إلى معالي الوزير

معالي المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية أنتم على رأس هذا القطاع في مرحلة حاسمة من تاريخه، بين أيديكم فرصة لإعادة تشكيل المشهد، من خلال فتح أبواب التعيينات واستقطاب الكوادر الشابة المبدعة.

العنصر البشري

كما إن الاستثمار في البشر هو الطريق الأوحد لتحقيق الاستدامة والتميز، لا سيما في قطاع حساس كقطاع البترول، حيث يمثل العنصر البشري العامل الحاسم بين النجاح والإخفاق.

صناعة البترول والتعدين

معالي الوزير، إن صناعة البترول والتعدين ليست مجرد أرقام وإحصائيات، بل هي قصة أجيال تتوارث شغف الاكتشاف والتنقيب والإنتاج. هذه القصة تحتاج إلى فصول جديدة تكتبها كفاءات شابة تحمل روح الابتكار والطموح.

شاهد أيضا:

منجم فحم المغارة.. أمل جديد لإنعاش الاقتصاد الوطني 

بين توقف التعيينات والاعتماد على الحلول المؤقتة، يواجه قطاع البترول تحديات كبيرة وسط تطلعات نحو مستقبل أفضل، حيث يمثل هذا القطاع اليوم نموذجًا حيًا لمعركة التغيير وإعادة البناء،.

رابط وزارة البترول والثروة المعدنية

كما يتطلب الأمر التركيز ليس فقط على تطوير المعدات والمنشآت، بل على الاستثمار في العنصر البشري. دعونا نكتب معًا فصلًا جديدًا في تاريخ البترول المصري، فصلًا يعكس طموحات أمة ويعزز استثمارها في ثرواتها.