وزير البترول يعتمد آلية جديدة للتعاقب الوظيفي لفتح الآفاق أمام الكفاءات
القاهرة – البريمة
عقد المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية، اجتماعاً موسعاً مع قيادات الوزارة ورؤساء الهيئات والشركات القابضة، جرى خلاله استعراض وتفعيل آلية متكاملة للتعاقب الوظيفي، تستهدف توسيع قاعدة الاختيار للمواقع القيادية وترسيخ مبدأ الجدارة وتكافؤ الفرص داخل قطاع البترول.
3 ترشيحات لكل موقع قيادي
وتعتمد الآلية الجديدة على ترسيخ معايير موضوعية ترتكز على الكفاءة الفنية والإدارية والقدرة على تحقيق النتائج. وتقوم القيادات بمختلف المستويات التنظيمية، بدءاً من رؤساء الهيئات والشركات نواباً ومساعدين ومديري عموم، بتقديم 3 ترشيحات لكوادر مؤهلة ومتميزة لكل موقع وظيفي، بما يضمن توسيع دائرة التعرف على الكفاءات وتوفير بدائل متعددة للمفاضلة الشفافة.
3 محاور رئيسية: تقييم الأداء، بنك الكفاءات، والتأهيل المستمر
وأوضح البيان أن المنظومة لا تقتصر على شغل الوظائف، بل تمتد لبناء قاعدة بيانات متكاملة للمواهب من خلال ثلاثة محاور رئيسية:
تقييم الأداء الوظيفي: لقياس الإنجاز وقدرة العاملين على تحقيق الهدف.
إنشاء بنك للكفاءات: للتعرف على العناصر المتميزة بمختلف التخصصات والشركات.
التأهيل والتدريب المستمر: لصقل المهارات القيادية والفنية بالتنسيق مع وحدات إدارة الكفاءات بالقطاع.
الاستثمار في العنصر البشري
وأكد الوزير أن الاستثمار في الكوادر البشرية يظل الاستثمار الأهم لبناء مستقبل القطاع، مشدداً على أن الرسالة الموجهة لجميع العاملين هي أن الجدارة والأداء والإنجاز الفعلي هي المعايير الوحيدة للترقي والوصول إلى المناصب القيادية، بما يضمن وضع الشخص المناسب في المكان المناسب في التوقيت المناسب.
